27 / 56
7/2015 //
Sport
25
Oslo til Lillehammer da Swix ble Oppland-ba-
sert, hun har også vært administrerende di-
rektør på hjemmebanen i Vingrom. En nød-
vendighet, med en gubbe som flakset halve
jorden rundt for stadig nye markedsandeler på
all verdens skiarenaer.
500 RISIKABLE KILO
Harald Bjerke poengterer at selv om det har
vært arbeidsomt i blant, har det tross alt vært
flest oppturer og moro. Som da Swix tok grep
om utviklingen av Cera F på midten av 1980-tal-
let. Kollegene var skeptisk til en pris på 700 kr
for 30 gram. Men Bjerke hadde klokketro på
Cera og kjøpte 200 kilo fra Enichem. Regn-
skapssjefen rev seg i håret, men langrenns-
løperne kunne rapportere om oppsiktsvekken-
de bedre glid, under de fleste forhold. Året
etter solgte Swix over 500 kg Cera F. I dag er
denne typen produkter like selvfølgelig innslag
i smørekofferten om en har WC-ambisjoner,
eller kjemper om merket i Birken.
– Utvikling av gode produkter har gjort at Swix
i dag er det mest brukte i den alpine verdens-
cupen. Det er noe jeg er veldig stolt av, fortel-
ler Harald Bjerke.
ASSISTENT OG HISTORIEFORTELLER
– Jeg er blitt assistent, gliser Harald Bjerke,
som har overlatt produktsjef-jobben til Eivind
Opsahl. Det finnes neppe mer velkvalifiserte
”assistenter” i norsk sportsbransje, og Bjerke
tar så godt som daglig turen fra Vingrom til
kontoret i Swix-bygget, som åpnet tidligere i
hørt. Når han ikke er direkte involvert i pro-
duktutvikling, bedrives historieforvaltning. Å
dokumentere og organisere smøringsfabrik-
kens eldre og nyere kommersielle krumspring,
er selvfølgelig viktig. Det handler tross alt om
betydelig norsk skikultur.
Som da svenskene vant ”alt” i langrenn i OL
i St Moritz i 1948, og samtlige fire løpere på
15 km hadde ”swixat”. Eller hvordan styret i
svenske Astra (forgjengeren til Swix) i 1973 be-
slutter å flytte eksport og produktansvaret for
Swix fra Sødertälje til Oslo. Deretter det svært
viktige oppkjøpet av Liljedahl skistavfabrikk i
1974.
– Kan hende blir det bok. Du er ikke den første
som spør. Det er klart at Swix´ historie for-
tjener å blir sammenfattet, sier Harald Bjerke.
IKKE TIL Å FATTE
– Hadde noen for 10 år siden fortalt meg at
vi skulle få et slikt bygg, hadde jeg trodd de
var smågærne. Utviklingen er nesten ikke til å
fatte. Mye av æren har Swix-sjefen Ulf Bjerk-
nes. Han har gjort en meget god jobb, fortel-
ler Harald Bjerke. Han guider oss gjennom det
som skal bli et mini-museum i nye Swix-shop,
og videre inn til produksjonsavdelingen. Med
imponerende detaljkunnskap innlemmes vi i
deler av smøreproduksjonens hemmeligheter,
før hedersmannen slår av en prat med ”gutta
på gølvet”.
GIKK NYE VEIER:
– Harald Bjerkes betydning
for Swix´ utvikling og posisjon er udiskutabel.
Han turte gå nye veier, sier kollegaen Paul
Aunaas. Harald Bjerke har arbeidet med
utvikling av smøreprodukter siden 1972.
PORTRETT