Previous Page  2 / 90 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 2 / 90 Next Page
Page Background

2

Sport

// 2/2017

LEDER

På disse tider har vi de siste årene presentert le-

verandørenes omsetning for foregående år. Det

har blitt en tradisjon i SPORT å presentere dette,

og etter så mange år har man kunne dannet seg

et bilde på hvordan leverandøromsetningen har

utviklet seg over tid de siste årene. Selv om omset-

ningen ikke sier noe om bunnlinjen til de enkelte

selskapene, forteller den noe om den generelle

ståa i bransjen, og kan også gi en pekepinn på

hvordan leverandør- og kjedemakten utvikler seg.

Leverandøromsetningen har hatt en stor svak-

het som vi har vært oppmerksomme på i alle de

årene vi har presentert tallene, og det er at den

ikke har fanget opp forskjellen på norsk og in-

ternasjonal omsetning i stor nok grad. Den har

dermed ikke klart å skille epler og pærer, og da

blir det ikke reelt å sammenlikne de som kun har

norsk omsetning med de som i tillegg opererer

internasjonalt. Dette forsøkte vi i fjor for første

gang å gjøre noe med, og som vi hadde pla-

ner om å videreføre i år med en liste kun med

omsetning i Norge, i tillegg til en Topp 10-liste

med de som har størst internasjonal omsetning.

Da vi begynte å innhente tall for årets oppstilling

av leverandøromsetningen kom det raskt fram

at flere av leverandørene med både norsk og in-

ternasjonal omsetning ikke ønsket å oppgi om-

setningen kun i Norge. Hvorfor vites ikke. Men

det er altså flere som ikke ønsker dette. Når så

i tillegg Nike og adidas heller ikke ønsker eller

kan/får lov til å oppgi omsetningen for Norge,

blir det vanskelig å lage en fullgod tabell med

leverandøromsetningen i Norge. En tabell som i

større grad må være mer rettferdig enn det som

har vært tilfellet fram til nå. Det er ikke riktig å

presentere norske tall for en norsk leverandør el-

ler en distributør, mens et varemerke som opere-

rer i flere markeder ikke vil oppgi tall for Norge.

En annen kritikk som har vært rettet mot oppstil-

lingen, er at noen oppgir kun omsetningen mot

sport, mens andre ikke har villet dele opp seg-

mentene sine. Det er som kjent svært mange le-

verandører som leverer til andre bransjer enn sport

– sko og klær er de mest vanlige. Det blir feil da

å sammenlikne en leverandør som kun leverer til

sportsbransjen mot en som leverer til flere bransjer.

Begge disse ankepunktene har SPORT vært opp-

merksom på lenge, men vi har likevel valgt å pre-

sentert tallene fordi de i det minste gir en pekepinn

på hvordan utviklingen har vært år for år. Men

med bakgrunn i ovenstående vil altså ikke SPORT

denne gang presentere tallene. Det er noe vi selv-

sagt ikke er helt fornøyd med, men SPORT kan

ikke tvinge noen til å oppgi tall. Tallene på www.

purehelp.no

er dessverre ikke gode nok til å kunne

være representative i en slik sammenlikningstabell.

Tallene fra Purehelp kan inneholde andre selskaps-

enheter eller være konserntall som ikke er sam-

menliknbare med andre tall fra andre leverandø-

rer. Det er derfor vi hvert år kontakter hver enkelt

leverandør for å få oppgitt korrekt omsetningstall.

Når dette er sagt synes SPORT at det er uheldig

at enkelte leverandører ikke vil eller ønsker å opp-

gi omsetningstallene i Norge. Vi tror at bransjen

synes det hadde vært interessant å se hvordan

den samlede leverandørstanden utvikler seg over

tid i Norge. Men med de informasjonene vi har

tilgang på i dag, vil dette altså ikke bli et reelt

bilde av utviklingen. SPORT har alltid vært av-

hengig av at leverandørene har gitt mest mulig

korrekt informasjon for at leverandøromsetnin-

gen skal ha noe misjon. Når ikke tallene mellom

de ulike leverandørene ikke er reelt sammen-

liknbare blir det galt å presentere en slik tabell.

Vår oppfordring er derfor at leverandørene åpner

seg litt opp – i alle fall de som kan. Hemmelighold

er ingen tjent med.

Sport

er detaljistenes, leverandørenes og

produsentenes eneste fagblad innen

sport og fritid. Bladet har som hoved-

målsetting å være sportsbransjens

uavhengige informasjonsorgan. Det

legges av den grunn stor vekt på å

formidle nyheter fra bransjen, samt

faglige og aktuelle reportasjer.

UTGIVER:

www.sportsbransjen.no

REDAKTØR/REDAKSJON:

Morten Dahl

Tlf. 907 37 880

morten.dahl@sportsbransjen.no

ANNONSESALG:

Morten Dahl

Tlf. 907 37 880

morten.dahl@sportsbransjen.no

Annonsemateriell mottas på e-post

eller Fileflow (se

www.flisatrykkeri.no

)

UTGIVELSESPLAN 2017:

MAT. FRIST

NR.

ANNONSER UTGIVELSE

Nr. 1 18. des.

9. jan

Nr. 2 2. aug.

11. aug.

LAYOUT OG TRYKK:

Flisa Trykkeri AS

Telefon 62 95 50 60

www.flisatrykkeri.no

Stoff fra bladet må bare siteres

etter avtale med redaksjonen

og med tydelig kildehenvisning.

Redaksjonen påtar seg intet ansvar

for manuskripter, fotografier eller

tegninger som sendes uoppfordret.

Redaktør

Leverandøromsetningen

Bladets grunnsyn:

Bladet SPORT har som grunnsyn å arbeide for å bringe

uavhengige reportasjer og nyheter for og fra den norske

sportsbransje, slik at bransjen kan forbedre seg ytterligere.

Utgivers redaksjonelle mål:

Utgiver har som redaksjonelt mål å bidra til: Økt

kompetanse, kjennskap til andre i bransjen og utvikling

av bransjen gjennom uavhengige artikler. Innholdet

skal favne artikler og reportasjer innenfor følgende

områder: Økonomi, kjede-/leverandørmakt, helse og

fysisk aktivitet, produktnyheter, navnenytt, oppkjøp/

salg, trender, messer, etisk handel, miljø og juss.

Redaktørens stilling:

Redaktøren står fritt til, innenfor utgivers grunnsyn,

å formidle redaksjonelt stoff i henhold til sin egen

overbevisning. Redaktøren står selv ansvarlig for

alt innhold i bladet. Bladet er redigert i henhold til

fagpressens redaktørplakat og utgivers grunnsyn.

SPORTS FORMÅLSPARAGRAF