Previous Page  4 / 64 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 4 / 64 Next Page
Page Background

2

Sport

// 3/2016

LEDER

De siste årene har vi sett en avskallling av norske

sportsbutikker. En avskalling som har vært varslet

i mer enn 10 år. Det har de siste årene vært altfor

mange sportsbutikker i dette lille, men langstrak-

te landet med bare fem millioner innbyggere. At

flere butikker har gått dukken som følge av de

store kjedene som har satset på varehus, er ikke

overraskende. Men nå ser vi kanskje en endring

– i alle fall i butikkavviklinger som skyldes kon-

kurs. Fortsatt er det nok noen butikker som av

strategiske hensyn eller andre årsaker blir lagt ned.

Ferske tall som presenteres i denne utgaven av

SPORT, viser altså at mens det første kvartal i

fjor ble åpnet konkurs i 13 sportsbutikker, så

var det tilsvarende tallet for det samme kvarta-

let i år bare fem. Samtidig var det ingen økning

i antall konkurser i norske sportsbutikker i fjor.

Antallet var i 2014 og 2015 37 konkurser. Fore-

gående år var konkursraten høyere og økende.

Er vi i ferd med å se at konkursene har nådd

toppen på butikksiden i norsk sportsbransje?

Mye kan tyde på det. Og hva kan i så fall årsa-

kene til dette være? For det første har mange av

kjedene lagt ned butikker gjennom styrt avvikling

og/eller av strategiske hensyn. Konkurransen er

dermed automatisk blitt mindre. For det andre

åpner ikke XXL og Gresvig like mange stormar-

keder som tidligere. Eksempelvis åpnet XXL bare

ett nytt varehus i Norge i fjerde kvartal i fjor – i

Bodø. Det betyr at mindre sportsbutikker lettere

kan holde koken, selv om kommuner der store

sportsvarehus er etablert har hatt en større kon-

kursrate enn i resten av landet, som det går fram

av artikkelen i SPORT i denne utgaven. For tredje

kan det også være så enkelt at med nedleggel-

ser og konkurser så har mye av markedet stabi-

lisert seg – eller som Morten Borgersen i Anton

Sport sier: «Bransjen har satt seg. Det lettere å

holde oversikt over hva de andre kjedene gjør».

Det er kanskje å banne litt i kjerka å si at den

omstruktureringen som bransjens kjedeside har

vært igjennom de siste tre-fire årene har vært

nødvendig – til tross for flere konkurser og bu-

tikknedleggelser. Det har trolig vært for mange

sportsbutikker i Norge. Nå ser det ut til at om-

struktureringen – eller oppryddingen om man

vil – har gitt resultater i form at færre konkurser.

Samtidig med butikknedleggelser – enten de er

styrte eller konkursrammede – øker altså omset-

ningen i norsk sportsbransje. I fjor økte omset-

ningen over disk i norske sportsbutikker med 7,2

prosent. Det betyr med andre ord at det selges

mer sportsutstyr på de butikkene som er igjen.

Det er også et sunnhetstegn rent økonomisk.

For bare et par år siden hørte vi hele tiden om at

det var flere butikker som slet. De hadde blant an-

net problemer med å betale leverandørene for be-

stillingene de hadde gjort. I det siste har dette ikke

vært noe stort samtaletema i bransjen. Det som nå

bekymrer er den svake norske krona mot en sterk

dollar og til dels euro. Vi både hører og leser om

utfordringene flere av leverandørene sliter med i

form av store valutatap. For å dekke inn dette må

leverandørene hente igjen tapet i form økte priser

ut til sine kunder – kjedene og butikkene. Inntryk-

ket er at kjedene har forståelse for leverandørenes

situasjon, men at det fortsatt er en del motvilje til

å ta sin del av tapet som er påført leverandørene.

Så gjenstår det å se om de gjenværende butik-

kene er robuste nok til å tåle en prisøkning, som

etter alle solemerker er nødt til å komme også til

butikkleddet.

Færre konkurser så langt i år

Sport

er detaljistenes, leverandørenes og

produsentenes eneste fagblad innen

sport og fritid. Bladet har som hoved-

målsetting å være sportsbransjens

uavhengige informasjonsorgan. Det

legges av den grunn stor vekt på å

formidle nyheter fra bransjen, samt

faglige og aktuelle reportasjer.

UTGIVER:

www.sportsbransjen.no

REDAKTØR/REDAKSJON:

Morten Dahl

Tlf. 907 37 880

morten.dahl@sportsbransjen.no

ANNONSESALG:

Marianne Mandelid

Tlf. 991 01 250

marianne.mandelid@sportsbransjen.no

Annonsemateriell mottas på e-post

eller Fileflow (se

www.flisatrykkeri.no

)

ABONNEMENTSPRISER:

Årsabonnement:

500,-

Utenlandsabonnement:

650,-

Medarbeiderabonnement: 300,-

Abonnementet løper til oppsigelse

foreligger.

MEDLEM AV:

Den norske fagpressens forening

UTGIVELSESPLAN 2016:

MAT. FRIST

NR.

ANNONSER UTGIVELSE

Nr. 1 18. des.

7. jan

Nr. 2 11. feb.

18. feb.

Nr. 3 13. april

20. april

Nr. 4 2. juni

9. juni

Nr. 5 2. aug.

9. aug.

Nr. 6 8. sept.

15. sept.

Nr. 7 20. okt.

27. okt.

Nr. 8 24. nov.

1. des.

LAYOUT OG TRYKK:

Flisa Trykkeri AS

Telefon 62 95 50 60

www.flisatrykkeri.no

Stoff fra bladet må bare siteres

etter avtale med redaksjonen

og med tydelig kildehenvisning.

Redaksjonen påtar seg intet ansvar

for manuskripter, fotografier eller

tegninger som sendes uoppfordret.

FORSIDEFOTO: BERGANS

Redaktør

Bladets grunnsyn:

Bladet SPORT har som grunnsyn å arbeide for å bringe

uavhengige reportasjer og nyheter for og fra den norske

sportsbransje, slik at bransjen kan forbedre seg ytterligere.

Utgivers redaksjonelle mål:

Utgiver har som redaksjonelt mål å bidra til: Økt

kompetanse, kjennskap til andre i bransjen og utvikling

av bransjen gjennom uavhengige artikler. Innholdet

skal favne artikler og reportasjer innenfor følgende

områder: Økonomi, kjede-/leverandørmakt, helse og

fysisk aktivitet, produktnyheter, navnenytt, oppkjøp/

salg, trender, messer, etisk handel, miljø og juss.

Redaktørens stilling:

Redaktøren står fritt til, innenfor utgivers grunnsyn,

å formidle redaksjonelt stoff i henhold til sin egen

overbevisning. Redaktøren står selv ansvarlig for

alt innhold i bladet. Bladet er redigert i henhold til

fagpressens redaktørplakat og utgivers grunnsyn.

SPORTS FORMÅLSPARAGRAF