42 / 64
40
Sport
// 8/2015
I
SPORT nummer 6 i år kunne du lese om Ad-
miral som jobbet med å skaffe direkte-avta-
ler med klubbene – uten å gå via sportsbu-
tikkene. Admiral er fortsatt en liten aktør, og
ansvarlig for merkevaren i Norge, Ole Hermann
Borgan, mente at dette var den beste mulig-
heten hans til å få klubbavtaler, Han mente
også at det å gå utenom butikkene vil bli mer
normalt i framtiden.
TAR FEIL
Gjermund Holt hos Stadions klubbkonsept,
Sport-Direkt, er svært uenig med Borgan, og
mener det er de lokale sportsbutikkene som
best kan serve de norske klubbene.
– Med 21 spesialbutikker som jobber klubb,
så er vi ganske sikre på at Borgan tar feil. Vi
mener at den servicen som den lokale butikken
kan utøve vil føre til at færre og færre klubber
ønsker å inngå direkte-avtaler. Vi ser en klart
trend til at merker som har prøvd seg direkte
ikke lykkes over tid. Leveringsdyktighet, prø-
ve-størrelser, personlig trykk på produktene,
utvalget og den personlige servicen er avgjø-
rende både for klubbledelsen og ikke minst for
klubbmedlemmene, Ingen av direkteleveran-
dørene er komplette, en klubb må uansett til
en butikk for å få alt til klubben og sine med-
lemmer. Eksempelvis er det ingen leverandø-
rer som har både klubbtekstiler, kjegler, baller,
- Best å jobbe med
lokal sportsbutikk
– Vi opplevde at det ble mer administrativ jobbing på oss da vi hadde direkte-avtale med Legea.
Etter at vi gikk i samarbeid med Nike og Torshov Sport får vi tettere oppfølging, og vi kan bruke
tid på det vi primært skal drive med: Aktiviteter, sier daglig leder i Frigg, Nils Henrik Solum.
SATSER VIA BUTIKK:
– Den største forskjellen mellom direkte- og butikk-avtale er at når det oppstår noe utenom det normale, så er det
svært viktig å ha en lokal sportsbutikk å forholde seg til. De kan rette opp og levere mye raskere enn det en direkte-leverandører klarer, sier
daglig leder i Frigg, Nils Henrik Solum (t.h). Her sammen med Torshov Sports Tore Westmark.
FOTO: MORTEN DAHL
KLUBBAVTALER
Tekst:
Morten Dahl